我们都听过“整体比部分相加好”这句话。教练们尤其明白其中的道理;一个令人印象深刻的球员可以轻松地射背带，另一个人可以闭着眼睛挡住激光，但一个团队的真正输赢能力是由团队合作的能力来衡量的。
怎样才能让团队一起工作?总冠军文化。你可能认为冠军就是要赢球，但真正培养冠军文化的方法远不止于此。
建立冠军文化需要关注的3件事
1.运动能力
这一点似乎是显而易见的，但理解运动能力和天生能力之间的区别是很重要的。塑造支持运动精神的文化意味着鼓励你的团队为运动成长而奋斗，无论他们的起点是什么。另一方面，这也意味着不能让玩家满足于自己的成就或天赋。运动能力包括多种技能，如机动性、身体意识、策略和决策。没有一个运动员能掌握所有的运动能力。认识到这一点，并不断推动进步，这体现了运动精神和冠军文化。
2.正确的竞争力
众所周知，运动员都很好胜。但竞争并不一定是我对你，或野蛮。拥有冠军文化的球队知道，球员应该专注于个人和团队的最佳竞争，而不是相互竞争。教练应该将天生的竞争动力转化为可操作的改进:球员需要努力工作，如果他们失败了，他们会选择L，并更加努力地工作，以便下次做得更好。著名教练约翰·伍登的一条建议是:“当你在比赛中得分超过别人时，你可能会输;当你得分超过别人时，你可能会赢。”区别就在于你的心态以及你如何看待胜负。
3.团队骄傲
这是另一个无需思考的问题，但值得多加思考。团队合作让我们做得更多，做得更好，但团队自豪感让我们想要去做。那么如何培养团队的自豪感呢?有几个简单的方法:
- 支持统一
现在我们可能会有偏见(作为服装供应商)，但是，一个统一的团队的第一个指标是他们的制服和团队装备。当你的团队能够表演时，他们会感到自豪和看起来像一个有凝聚力的团队，其他人也会马上注意到。
- 鼓励你的团队唱自己的歌。
向你的社区宣布你的团队的胜利和进步。这不仅会让你的玩家感觉良好，也会让你的社区有机会展示他们的支持。让你的社区表达支持的一个简单方法就是穿精神服。没有什么比看到自己的朋友、父母和支持者出现在赛场上为自己的球队喝彩更让球员感到自豪，更让他们觉得自己是伟大事业的一部分了。
